Analýza prostředí (mikroprostředí na úrovni obce, mezzo prostředí na úrovni regionu Ašska a blízkých přeshraničních i českých oblastí, makroprostředí na úrovni obecné, kterou obce ani region nemají možnost ovlivnit). Součástí analýzy prostředí byly provedeny pohovory se zástupci jednotlivých obcí, bylo provedeno dotazníkové šetření mezi obyvateli.
- Analýza prostředí (mikroprostředí na úrovni obce, mezzo prostředí na úrovni regionu Ašska a blízkých přeshraničních i českých oblastí, makroprostředí na úrovni obecné, kterou obce ani region nemají možnost ovlivnit). Součástí analýzy prostředí byly provedeny pohovory se zástupci jednotlivých obcí, bylo provedeno dotazníkové šetření mezi obyvateli.
- Analýza stávajících strategických dokumentů, které jsou pro rozvoj Ašska důležité.
- Následně byla zpracována SWOT analýza, tedy analýza silných a slabých stránek, hrozeb a příležitostí pro rozvoj regionu a přeshraniční spolupráce. Na základě této analýzy byla identifikována rozvojová témata, sestavena matice TOWS obsahující vlastní doporučení s cílem dále rozvíjet region Ašsko v kontextu širšího území Smrčin / Fichtelgebirge.
První část je obsahově nejrozsáhlejší a obsahuje řadu statistických informací, popis současného stavu a další výstupy získané při analýze. Prakticky slouží jako strukturovaná zásobárna informací o regionu, na základě kterých je posléze sestavena analýza SWOT.
Druhá část je důležitá proto, aby byla zachovaná kontinuita a provázanost nové rozvojové strategie s již připravenými dokumenty, respektovala tak aspekt podřízenosti a kompatibility se strategiemi na územně vyšší úrovni a také aby byla zvýšen efekt pozitivních externalit vznikajících při spolupráci.
Třetí část je obsahově výrazně kratší, nicméně je velice důležitá. Po jejím prostudování je pro osobu obeznámenou s realitou v regionu dostatečně jasné v jaké situaci se region nachází a z návrhů TOWS matice také logicky vyplývá kontext jednotlivých návrhů. V této části je také prostor pro občany navrhovat svá řešení a opatření vedoucí k rozvoji celého regionu či jeho částí.
V následných krocích budou při sestavování strategie brány v potaz právě výstupy uvedené v TOWS matici a na základě těch budou stanoveny strategické cíle a rozvojové oblasti regionu.
"Spolufinancováno Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj"
„Investice do vaší budoucnosti“
„Investice do vaší budoucnosti“
